沈鼓集团：数字化转型赋能，叶轮加工效率提升近30%

一、案例速览企业名称：盛虹控股集团所属行业：纺织印染企业规模：年营收超4000亿元，员工3万余人核心痛点：传统印染工艺水耗大、排废高，环保压力与日俱增，产能扩张受限。解决方案：部署“湿式氧化+MBR膜生物反应器+反渗透”闭环水处理系统。核心成效：水资源重复利用率达98.5%，全年减少废水排放超1200万吨，实现近零排放。二、转型前：痛点与困境在2023年前，盛虹控股集团下属印染板块一直是集团的

2026年的大型石化集团，面临着“集团化管控、协同化经营”的巨大挑战。福建石油化工集团（福化集团）携手用友打造的“智能工厂”项目，成为福建省石化产业数字化转型的标杆。通过实施一体集成、计划优化、装置优化等八大关键应用，福化集团打通了从生产执行到经营决策的数据通路。打破ERP与DCS的壁垒传统石化企业中，经营层的ERP系统与生产层的DCS系统往往是脱节的。福化集团的智能工厂集成了ERP、APS（

创始人分身与多语种AI直播矩阵面对KOL投放成本高企的痛点，集思科技利用AIGC技术打造了高保真数字人IP。无论是欧莱雅等美妆巨头的日常店播，还是安踏、VIVO联合明星的跨界直播，AI不仅能无缝切换多国语言与方言，还能实现实时交互。这种模式让品牌无需耗费巨资飞往海外取景，即可随时随地开展全球营销。从“用AI”到“管AI”的效率革命通过将品牌视觉与上下文深度沉淀至平台，企业真正实现了“管AI”。

一、案例速览企业名称：陕鼓集团所属行业：装备制造/分布式能源企业规模：年营收超150亿元，能量转换领域领军企业核心痛点：传统为钢铁、化工客户提供的透平机组，偏离设计工况运行，能耗浪费严重。解决方案：推出“能效优化+全生命周期服务”模式，对存量机组进行智慧化改造，实现供需精准匹配。核心成效：为客户机组综合能效提升12%-18%，年节电量相当于一个中型水电站发电量，自身服务型收入占比提升至45%。

一、案例速览企业名称：欧派家居集团所属行业：家具制造企业规模：年营收超220亿元，亚洲最大橱柜制造商核心痛点：非标定制订单占比高，板材综合利用率长期徘徊在76%，原料成本居高不下。解决方案：部署基于深度学习的“AI动态排样与余料管理”系统，联动智能开料机。核心成效：板材综合利用率提升至88.5%，年节约板材成本超2亿元，减少木材消耗相当于15万棵树。二、转型前：痛点与困境在2023年，欧派家居

一、政策核心速览发文单位：工业和信息化部、国家发展改革委、财政部、生态环境部、国务院国资委、国家市场监管总局发布时间：2022年7月核心目标：到2025年规模以上工业单位增加值能耗比2020年下降13.5%适用对象：全部工业企业，重点针对钢铁、石化化工、有色金属、建材等行业关键时间节点：2025年为目标完成年二、政策背景与出台原因根据国际能源署分析，到2050年，能效提升是实现二氧化碳大规模减

自主研发，两千台机器人协同作业在“筑基强国路——中国制造‘十四五’成就展”上，格力电器领航级智能工厂沙盘生动呈现了钣金、控制器、注塑、两器及总装五大智能车间的协同运作场景。令人瞩目的是，工厂内2000多台工业机器人全部由格力自主研发制造，承担着焊接等关键高强度工作，展现了强大的硬核制造实力。数智融合，打造未来工厂样板相较于传统工厂，格力领航级智能工厂的生产效率实现了200%的直接提升，数字化覆

2026年，AI在制造业的落地已从局部试点走向全域渗透，核心在于解决具体的业务痛点。 ###质检与供应链成为AI落地突破口 某汽车零部件厂在部署质量检测AI智能体后，缺陷检测准确率从92%跃升至99.1%，质检人员大幅减少，产品不良率降至0.8%。在供应链环节，某电子制造企业通过AI实现了物料需求预测准确率达94%，库存周转率提高38%，供应商异常响应时间从2天缩短至4小时。 ###具身智