多品种小批量库存死结怎么解？利群柔性供应链打破多业态夹击

线上线下订单全面并发，给后端生产加工中心出了道残酷单选题

随着利群集团股份有限公司全面铺开其全渠道新零售版图，线上的“利群网商”、生鲜外卖与线下的传统百货、便利店构成了复杂的订单网络。这虽然极大丰富了获客渠道，但也给后端的自有食品加工中心、生鲜中央厨房出了道大难题。按老办法，想要各渠道交付速度快，就得多背各种规格的成品和半成品库存，可这会造成资金的大量积压；想要降低换产成本，搞大批量单一规格流水线作业，线上多品种、小批量的即时定制需求又根本等不及。

同行在精益供应链上的前沿探索，靠数字化寻求最佳平衡点

在整个现代消费品和制造供应链领域，领先的企业都在积极探索柔性制造和精益供应链的咬合机制，力求在不大幅增加库存的前提下，实现同一条装配线上不同规格配置的快速切换。利群集团在提升产品市场竞争力的同时，同样需要在后台的数字化流转上寻找突破口。绝不能再沿用过去那种粗放的、拍脑袋式的物料备货与排产方式，必须依靠敏捷的数字化工具来计算出最佳的平衡点。

智能行情预警联合APS高级排程，不盲目压库存也能实现高效率交付

企誉网提供的智能供应链预警加APS高级排程系统，正是解开这个两难泥潭的数字钥匙。供应链系统能够通过大宗行情和零部件周期研判，帮采购在恰当的时机完成精准备料，控制住采购和库存资金成本；APS排程系统则在有限的设备产能和多变的定制订单之间自动寻优，把总装线的交付准时率拔高到百分之九十五以上。说实话，这种数字化带来的柔性管理能力，让企业不用再盲目压库存，也能实现高效率的快速交付，在定制化浪潮中游刃有余。